隨著(zhù)疫情防控進(jìn)入新階段,廣大群眾用藥需求激增。為緩解群眾“買(mǎi)藥難”問(wèn)題,安徽省經(jīng)濟和信息化廳(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安徽省經(jīng)信廳”)向阜陽(yáng)派駐了駐企工作組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作組”),全力開(kāi)展抗疫物資生產(chǎn)供應保障工作。連日來(lái),工作組與工業(yè)和信息化部等部門(mén)積極溝通協(xié)作,千方百計推動(dòng)相關(guān)藥企穩產(chǎn)達產(chǎn)、擴能擴產(chǎn),加大重點(diǎn)醫療物資市場(chǎng)供給,全力以赴做好重點(diǎn)醫療物資保供工作。
工作組在生產(chǎn)一線(xiàn)了解設備運行情況。
眾志成城,熬過(guò)用工最困難的一周
12月15日晚11點(diǎn)20分左右,安徽省經(jīng)信廳總經(jīng)濟師潘峰接到了一道緊急命令:帶隊去安徽阜陽(yáng)、亳州保障重點(diǎn)醫療物資生產(chǎn)。沒(méi)有一絲猶豫,簡(jiǎn)單收拾了一下行李,第二天一早,他便趕緊從家出發(fā)了。安徽90%以上的布洛芬和對乙酰氨基酚片退燒藥都在阜陽(yáng)生產(chǎn),這里成為工作組的“主戰場(chǎng)”。
每到一地,工作組第一時(shí)間與當地經(jīng)信部門(mén)和醫藥企業(yè)對接,傳達安徽省委省政府、工業(yè)和信息化部的部署,了解現實(shí)情況和困難,再提出具體工作要求,各方迅速統一思想、形成合力。
疫情期間,一些藥企85%的員工都倒下了,只有15%還在崗?!半m然只有15%的員工在崗,但是產(chǎn)量不能降低?!惫ぷ鹘M與企業(yè)積極配合,一方面從企業(yè)內部“挖潛”,“通過(guò)輪換輪轉,企業(yè)讓二線(xiàn)職工甚至行政干部全部到一線(xiàn)?!迸朔褰榻B說(shuō)。另一方面幫助企業(yè)面向社會(huì )緊急招募工人。
“許多企業(yè)的職工主動(dòng)減少了雙休日的休息時(shí)間?!迸朔灞硎?,大家都咬著(zhù)牙頂著(zhù)上讓他非常感動(dòng)。
安徽華源集團董事長(cháng)王軍,今年已經(jīng)65歲,潘峰第一次見(jiàn)到他時(shí),正是他剛“陽(yáng)”的時(shí)候,發(fā)燒得厲害,鼻子上都起了泡?!霸谶@個(gè)時(shí)候,我們必須頂上?!泵鎸λ幤繁9┥a(chǎn)任務(wù),王軍堅定地說(shuō):“退燒藥保供生產(chǎn)是大事,不能迷糊,整個(gè)集團都要全力以赴?!卑不杖屎退帢I(yè)有限公司鼓勵員工“輕傷不下火線(xiàn)”,加班加點(diǎn),實(shí)現了不間斷有序生產(chǎn),對乙酰氨基酚、布洛芬滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)供。
一個(gè)星期后,藥企大部分員工轉陰,85%以上的員工都可以上崗了。用工最困難的一個(gè)星期,終于熬過(guò)去了。
協(xié)調原料,解決企業(yè)生產(chǎn)燃眉之急
布洛芬、對乙酰氨基酚退燒藥是傳統藥品,往常群眾需求有限,藥企備料也有限。隨著(zhù)疫情進(jìn)入新階段,廣大群眾用藥需求短時(shí)間內激增,原有的和緊急轉產(chǎn)的藥廠(chǎng)一時(shí)間都面臨著(zhù)“無(wú)米之炊”的困難。
工作組牽頭積極幫助藥企對接退燒藥原料廠(chǎng)家。針對對乙酰氨基酚片原料短缺問(wèn)題,工作組牽線(xiàn)搭橋,幫助藥企與安徽本省生產(chǎn)原料的安徽豐原利康制藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“豐原公司”)更好地對接協(xié)作,短時(shí)間內就解決了缺原料的問(wèn)題。
“作為駐企特派員,我們堅持‘幫忙不添亂、服務(wù)不越權’的職責定位,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現穩產(chǎn)達產(chǎn)?!惫I(yè)和信息化部駐企特派員第十四組組長(cháng)、安徽省通信管理局副局長(cháng)彭興剛表示,我們堅持“全國一盤(pán)棋”的政治站位,指導豐原公司支撐全國醫療物資統籌協(xié)調工作。
目前,豐原公司開(kāi)足馬力,滿(mǎn)負荷進(jìn)行生產(chǎn),每天對乙酰氨基酚的產(chǎn)量均達到20噸,可用于生產(chǎn)4000萬(wàn)片對乙酰氨基酚片(0.5g/片)。從12月19日彭興剛入駐以來(lái),豐原公司已生產(chǎn)對乙酰氨基酚220噸,銷(xiāo)售對乙酰氨基酚227.5噸,訂單發(fā)貨工作有條不紊開(kāi)展,有力保障了安徽及全國其他地區的抗疫藥品供應。
安徽沒(méi)有生產(chǎn)布洛芬原料的廠(chǎng)家,工作組幫助企業(yè)將相關(guān)情況向安徽省經(jīng)信廳反映。安徽省經(jīng)信廳第一時(shí)間向工業(yè)和信息化部匯報情況。
“工業(yè)和信息化部的同志很快就打電話(huà)到企業(yè),詢(xún)問(wèn)工廠(chǎng)的具體需求?!迸朔褰榻B說(shuō),工業(yè)和信息化部及時(shí)幫助藥企協(xié)調了一批布洛芬原料,解了“燃眉之急”。
升級設備,駐企服務(wù)提升藥廠(chǎng)數字化水平
生產(chǎn)期間突發(fā)問(wèn)題不斷,面對復雜局面工作組總能沉著(zhù)應對。有的藥企長(cháng)期不生產(chǎn)退燒藥,一開(kāi)始生產(chǎn),設備“四處漏風(fēng)”。有的藥企雖然一直在生產(chǎn)退燒藥,但突然間超負荷生產(chǎn),設備軸承出現裂紋,更換零部件也得耽誤幾個(gè)小時(shí)。
磨刀不誤砍柴工,工作組幫助企業(yè)進(jìn)行設備更新。安徽聯(lián)誼藥業(yè)股份有限公司長(cháng)期不生產(chǎn)退燒藥,面對疫情,公司第一時(shí)間購置了生產(chǎn)退燒藥的新設備。潘峰感慨地說(shuō):“聯(lián)誼是從零開(kāi)始生產(chǎn)的,一個(gè)星期產(chǎn)能達到了24萬(wàn)片,前兩天變成了60萬(wàn)片,再過(guò)兩天,新設備充分發(fā)揮效應的時(shí)候就將達到100萬(wàn)片?!?/p>
工欲善其事,必先利其器?!霸谧罴彪y險重的情況之下,更新設備非常必要”,潘峰表示,更新設備并不是讓藥企停下來(lái),去更換新設備,而是在老設備全力生產(chǎn)的前提下,新設備同步開(kāi)展生產(chǎn)。
新設備的引入對藥企產(chǎn)能提升產(chǎn)生了積極影響。安徽華源醫藥集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華源集團”)旗下的安徽仁濟制藥有限公司現在日產(chǎn)360萬(wàn)片,到12月月底將日產(chǎn)500萬(wàn)片。12月27日,安徽永生堂藥業(yè)有限責任公司日達產(chǎn)100萬(wàn)片對乙酰氨基酚,成為了安徽第三個(gè)進(jìn)入日產(chǎn)百萬(wàn)片退燒藥片“俱樂(lè )部”的藥企。
潘峰說(shuō):“第四個(gè)進(jìn)入日產(chǎn)百萬(wàn)片退燒藥‘俱樂(lè )部’的藥企是聯(lián)誼公司。這都是設備更新帶來(lái)的效果?!?/p>
設備更新還有一個(gè)好處,過(guò)去藥企生產(chǎn)的布洛芬退燒藥都是一瓶100片,現在改成小包裝,可以讓更多有需要的人及時(shí)買(mǎi)到藥。
駐企工作,也是一個(gè)服務(wù)企業(yè)的過(guò)程。潘峰發(fā)現有的企業(yè)因為數字化改造做得比較好,企業(yè)組織生產(chǎn)退燒藥就更加高效,成本也控制得較好。例如安徽的華源集團數字化平臺做得比較好,它的原料真正實(shí)現了“買(mǎi)全國,賣(mài)全國”,因此在這次的保供生產(chǎn)中表現十分突出。
工作組迅速行動(dòng)了起來(lái),為藥企“會(huì )診”,幫助企業(yè)對接一些優(yōu)質(zhì)的數字化公司,助力企業(yè)進(jìn)行數字化改造,迅速提高產(chǎn)能。
目前,不少藥企已經(jīng)開(kāi)始朝著(zhù)數字化方向前行。潘峰相信:“有了這次保障過(guò)程中的數字化生產(chǎn)經(jīng)驗,未來(lái)皖北醫療企業(yè)一定會(huì )上一個(gè)新的臺階?!?/p>
采訪(fǎng)快結束時(shí),潘峰告訴記者這次駐企任務(wù)結束后,他回去要寫(xiě)一篇散文,“名字都想好了,叫《陽(yáng)陽(yáng)陽(yáng)》。在這個(gè)‘陽(yáng)’性肆虐的時(shí)候,我們戰斗在阜陽(yáng),但是我們心中充滿(mǎn)陽(yáng)光?!?/p>